Rollenwechsel

Vom Teammitglied zum/r Vorgesetzten

Eben sind Sie noch Teil des Teams, dann werden Sie aufgrund Ihrer fachlich guten Leistung befördert und sollen nun die Kolleg:innen führen, die Sie schon so lange als Teammitglieder kennen. Auf einmal gelten neue Erwartungen, alte Beziehungen sortieren sich neu, und zwischen Nähe und Distanz suchen Sie nach Ihrer eigenen Haltung. Dieser Übergang ist für beide Seiten ein sensibler Prozess, der leicht zu Unsicherheiten, Missverständnissen oder unnötigen Konflikten führen kann. Inhalte :

• Rollenverständnis: Was bedeutet Führung?

• Erwartungen der Kolleg*innen

• Sich treu bleiben: den eigenen Führungsstil finden

• Delegation: Verantwortung abgeben und Vertrauen entwickeln

• Umgang mit Kritik und Konflikten

Ziel des Workshops ist es, die Teilnehmenden in ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu stärken, Ihnen ein Bewusstsein über die möglichen Herausforderungen zu vermitteln, sowie ihnen Instrumente an die Hand zu geben, mit denen Sie ihre neue Rolle noch besser ausfüllen können.